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民主工程的主体依靠力量
──兼论民运整合——

彭明

不久前,我在网上抛出了《民主工程》(删节版);随即,我收到了
大量的信息反馈。不少朋友通过电话、电子邮件,甚至不远万里飞到
曼谷,与我探讨有关问题及合作事项。交谈中,比较频繁地涉及的一
个话题便是,民主工程主要依靠什么人去实施?或曰,民主工程的主
体依靠力量(简称主力)是什么?这其中,又免不了涉及一个在民运
界一直热门的话题,即民运的整合问题。这里,将我的一些基本观点
作一粗略介绍,以期抛砖引玉,激发更多的人去思考和讨论该问题,
最终逐步达成某种共识,促进民主工程的尽快实现。

一、民主工程的主体依靠力量分析

民主工程作为一项改朝换代的巨型社会系统工程,需要以百万、甚至
以千万为单位计的人参与或卷入;但其中起决定性中坚作用的主体依
靠力量却是一个不太大的群体。这批人的组成成分及来源是我们必须
予以高度重视的大问题。对这个问题的判断及取舍是否正确,从技术
和策略层面上讲,关乎民主工程的成败。主体依靠力量可按地域划分
为两大部份,当然两部份之间会有交流。

(一)国内部份

根据民主工程的总体设计,国内的主力由三大块组成:一是文职的各
级地下政府人员(简称政府人员);二是半文职、半军职的地下情报
交通人员(简称情通人员);三是军职的特种武装人员(简称武装人
员)。

他们的来源分别是:

◆政府人员──主要从中共体制内省市县三级政权的党政负责人中
 (既可是现职的,也可是离任不久的;既可是实权岗位的,也可是
 虚权岗位的),寻找和物色不满中共现状、认同民主理念、且可合
 作的对象,考察后任命他们担任地下政府的主要负责人。另外,从
 公务员队伍中,从知识精英和商业精英中,挑选理念相同、且有合
 作精神和服从意识的人员,培训后任命他们担任副职和部门负责
 人。这些人在地下政府中任职,既可锻炼其管理政府的能力,又可
 对主要负责人起平衡和监督作用。
◆情通人员──主要从中共体制内党、政、军、警、特机构中挑选不
 满现状且身居敏感岗位者;其次从体制外的各阶层物色合适人选,
 培训后使用;再次从海外华人中物色合适人选,培训后潜回国内任
 职。
◆武装人员──主要从中共体制内现役和退役不久的军、警、特人员
 中物色;其次从国内各种民间武装力量中物色,包括成整建制地吸
 收,然后进行改编训练;再次从走投无路且野心勃勃者中物色。

(二)国外部份

国外的主力由两大块组成:一是文职的政府操作人员(亦简称政府人
员);二是军职的各类武装人员(亦简称武装人员)。

他们的来源分别是:

◆政府人员──主要从海外留学人员和有关机构中公开竞争招聘,择
 优考核录用。重点挑选那些反共立场坚定、踏实肯干、能独挡一
 面、守规则、合作意识强者,最好有政府工作经验的候选者。
◆武装人员──主要从海外极端仇共且具有风险意识和献身精神的人
 员中物色和发展骨干成员;其次从数以百万计的散在世界各国的偷
 度者和无合法身分者中招募勇敢者;再次是成整建制地收编华人武
 装力量,或在其中挑选教官和敢死队员。

二、如何发展主体依靠力量

(一)国内发展

纵观中国历代政权更迭史和强人发迹史,他们发展主体依靠力量或曰
拉队伍的手法不外乎是:

◆游说志同道合者加盟。
◆吸引走投无路者投靠。
◆蒙哄不明真相者入伙。
◆胁迫身不由己者跟从。

在普通人的印象中:前两种手法是正道,后两种手法是歪道;正义的
事业及其领导人采用前两种手法,非正义的事业及其领导人也采用前
两种手法,但主要采用后两种首法──我称之为裹挟手法。但事实并
非如此。史料证明,所有成功者都是上述四种手法同时采用,并且以
后两种手法为主,这是成功者之所以能成功的秘诀或真谛之一所在。
不明白这一点,就不能算是一个成熟的政治家,而只能算是一介书生
或一个天真的政治爱好者。而一旦明白了这一点,在国内拉队伍就不
成其为问题了,具体做法也不用在此讨论了。

(二)国外发展

由于国外的环境相对宽松一些,因此发展主力应主要靠前两种手法。
但是,为了保证队伍的效率和稳定,利益刺激和违规惩戒是必须有
的。也就是说,你如果忠心耿耿、勤奋工作、成绩卓著、甚至做出了
某种牺牲,你一定会得到多方面的巨大的长期稳定的回报,你会感到
投身民主工程是一项很有价值的投资;你如果背叛、懈怠、犯规,你
一定会受到严厉的惩戒。让商业规则和政治规则同时起作用。若如
此,则不愁在国外拉不起队伍来。

在国外拉队伍起事,关键是定位准确和做事扎实。这好比办公司,只
要你市场定位准确,推出有市场需求的产品或服务;加上你管理有
方、质量确保、成本低廉、价格合理,就不愁赚不到钱。举个极端的
例子:若不考虑法律障碍,我们如果开办一家替人报仇公司,初期真
有几个打手和杀手,活也做得漂亮,再加上广告策划得好,则一定会
有大的投资者要求入股,银行主动贷款,客户踏破门槛,各类打手和
杀手络绎不绝上门应聘。这样的良性循环机制一旦形成,赚钱还会是
问题吗。所以,我对民主工程的经费和人才来源不存任何疑虑。

三、传统意义上的民运人士不是民主工程的主体依靠力量

传统意义上的民运人士(简称民运人士),其组成主体多为自由知识
份子、人权活动份子、民权斗士等;较少职业政治家、职业军官、资
深情报专家等。这些人中的大多数可以说是,文不能治国、武不能带
兵。更重要的是,这些人都具有浓厚的自由主义情怀,热衷于理念层
面的争论和坐而论道,不擅长战略、制度、技术等层面的探求和实
践;热衷于公开作秀,不喜欢也不擅长组织建设行政管理和地下斗
争,难耐寂寞;喜欢平起平坐、独往独来,难以忍受组织体系的纪律
约束,难以接受服从概念。一句话,管理这些人的机会成本极高,实
不上算。

民主工程所要做的,是新兴的弱小的民主派力图摧毁并取代陈旧的、
庞大的中共政权。这是一场典型的以小搏大的战役。用系统论的术语
描述,中共政权是一个复杂系统,民主工程当前所要建立的政治实体
无疑是一个简单系统。北京大学中国经济研究中心的陈平教授认为,
简单系统是有可能打败复杂系统的,关键在于简单系统必须比复杂系
统更有效率,因而也更有战斗力。显然,简单系统要更有效率更有战
斗力,必须决策更果断、执行更快速、监督更有效、反馈更灵敏:一
句话,动员成本和管理成本必须更低。或者,换句话说,我们必须比
中共更集权、更不择手段。等推翻了中共,再实行分权制衡。显然,
这一观点是很难被民运人士接受的。所以,仅从这个意义上讲,传统
民运失败也是注定无疑的。

由上不难得出结论:民运人士作为一个整体,不是民主工程的主体依
靠力量,他们基本上是不可利用、不可合作的;但不排除,

◆少数同理念、明事理、懂规则、干实事的民运朋友个人加盟合作;
◆与部份民运组织和人士进行短期的项目性的合作;
◆与多数民运组织和人士建立长期的但却是松散的反共政治联盟。

四、关于民运整合

最近,有几位著名的民运人士与我讨论民运的整合问题,我向他们明
确地表明了我的观点和态度:

(一)传统民运可分为三个类别,即理论研究、人权活动、政治斗
   争。现在,绝大多数民运人士从事的是理论研究和人权活动,
   而非政治斗争,因为严格意义上的政治斗争都是有政权诉求且
   付诸行动的。无论国内、国外,当前最缺乏的正是政治斗争以
   及从事政治斗争的专门人才。

(二)从事理论研究和人权活动的民运组织和人士是无需整合、也无
   法整合的,因为他们需要保持一定的独立性,否则就失去了他
   们存在的价值。

(三)剩下的便是少数从事政治斗争的组织和人士的整合。而整合是
   需要制度框架或曰“做局”来支撑的,否则,便不会有任何结
   果,这已被无数事实所证实。从目前的情况来看,这个制度框
   架或局,只能是民主工程及其政治实体。因此,以政治实体整
   合政治斗争组织和人士是最佳选择。

毋庸讳言,我对笼统的、宽泛的包含三个类别的民运整合毫无兴趣;
而仅对最后一类整合有兴趣,当然也希望能与这类朋友建立合作关
系。

(2001年7月20日)

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